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Während Inflation und finanzieller Tension die Verbrauchernachfrage nach vielen Einkäufen drücken, hat das „Erbe von COVID-19“ nachhaltige Auswirkungen darauf, wie die Menschen ihr Zuhause sehen – insbesondere als Orte für Gesundheit und Wellness.

GfK hebt das wachsende Interesse an Wohlbefinden und Gerätenachfrage in hervor Einblicke in den Stand der Verbrauchertechnologie und Gebrauchsgüter 2002 von GfK.

Im Jahr 2021 stiegen die Ausgaben der Menschen für Technologie und langlebige Güter (wie Haushaltsgeräte) um 15 %, wobei mehrere Kategorien spektakulär hohe Wachstumsraten verzeichneten – vor allem Unterhaltung und Gesundheit, eine Kategorie, in der die wichtigsten Wearables-Käufe um 79 % stiegen. Zu den Kern-Wearables gehören Smartwatches, von denen die jüngste Marktprognose der Shopper Technological know-how Affiliation erwartet, dass sie im Jahr 2022 im Umsatz steigen würden.

Ein großer Faktor für die Nachfrage der Verbraucher nach Wearables steht in direktem Zusammenhang mit vernetzter/tragbarer Gesundheit und Multifunktionalität, stellte GfK in der Studie fest.

Zwei Drittel der Verbraucher halten es für „äußerst wichtig“, in guter geistiger und körperlicher Verfassung zu bleiben. „Dies hat zu einer starken Nachfrage nach technologiefähigen Geräten geführt, die den Benutzern Feed-back zu einer Reihe von gesundheitsbezogenen Messwerten geben, von der Schlafqualität und der Anzahl der Schritte bis hin zu Blutzuckerwerten und verbrannten Kalorien“, stellte der GfK-Bericht fest.

Im Jahr 2021 war die Anwendung mit dem größten Wachstum für tragbare Gesundheitstechnologien für Verbraucher der Blutsauerstoff, der im Verkaufswert um über 100 % zunahm, wobei der Blutdruck um 49 % und die Schlafverfolgung um 39 % stiegen.

GfK stellt fest, dass es „viel Platz zum Wachsen“ gibt, bevor das Smartphone jedes Gesundheitsbürgers mit einer Smartwatch oder einem Fitnesstracker (wie einem Fitbit-Gerät) verbunden ist. GfK strebt den sogenannten „sicheren First-Mover-Vorteil“ für Geräte an, die im Alltag der Verbraucher einen echten Mehrwert schaffen. Um dies zu erreichen, müssen die Geräte intestine gestaltet sein, um intuitiv und zugänglich zu sein.

Eralth Populis Incredibly hot Factors: „Marken müssen überlegen, wie sie in das Leben eines Verbrauchers passen“, empfiehlt Madalina Carstea, Head of Global Income, Brand and Advertising Intelligence bei GfK, in dem Bericht. „Dies bedeutet eine vollständige Integration von Technologie, Lebensstil, Verhalten und Lösungen … um all dies ganzheitlicher anzugehen.“

Der Rat von Carstea steht im Einklang mit den fünf Schlüsselstrategien, die GfK für das nächste Jahr ausruft:

• Um eine „Premiumisierung“ voranzutreiben, die höhere Preispunkte ermöglicht, die Verbraucher bereit wären zu zahlen, weil Produkte sowohl Funktion als auch emotionale Verbindungen bieten
• Von „datenreichen Verbraucherpersönlichkeiten“ informiert zu sein, die die Realität der Demografie der Menschen nach COVID widerspiegeln
• Neu vernetzte Verbraucher mit multifunktionalen Geräten anzusprechen, die den täglichen Lebensabläufen der Menschen einen Mehrwert verleihen
• Um nahtlose Customer Journeys, Omni-Channel und
• Nachhaltigkeit als Vorreiter zu verdoppeln, um sich zu differenzieren und – gemäß dem ersten Aufzählungspunkt oben – emotionale Verbindungen zu stärken.

Die Bereitstellung von Gesundheitsversorgung und Wohlbefinden zu Hause kann für Unternehmen die Eingangstür zu den Herzen, Köpfen und Geldbeuteln der Verbraucher sein. Die GfK gibt uns in diesem Bericht rechtzeitig eine Anleitung dazu. Dieser Rat kann im gesamten Gesundheits-/Pflegeökosystem angewendet werden, einschließlich und über die Technologie für Lebensmittel, Automobile und sogar Haushaltsgeräte hinaus.

Wenn Sie glauben, dass dieses letzte Branchensegment nicht suitable ist, lesen Sie bitte diesen Beitrag, den ich über Whirlpools Aufruf zum Handeln für die Determinanten von Gesundheit und jungen Studenten geschrieben habe … durch die Waschmaschine.

Wie das Unternehmen sagt, #CareCounts.